සේවා යෝජකයින් වැඩි වැඩියෙන් සොයන්නේ වෘත්තිකයන් පමණක් නොව, ආත්මයෙන් ඔවුන්ට සමීප පුද්ගලයින් ය. තවද සෑම කෙනෙකුටම තමන්ගේම අදහස් ඇත. පුද්ගල නිලධාරීන් ආගමික අදහස්, විවාහක තත්ත්වය, පරිසරය කෙරෙහි දක්වන ආකල්ප සහ ඔබ නිර්මාංශිකයෙක්ද යන්න පිළිබඳව විමසිය හැකිය.
විශාල වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතනයක R & I Group හි, පළමු සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදීම, පුද්ගල නිලධාරියා අයදුම්කරු හාස්‍යය පිළිබඳ හැඟීමක් සඳහා පරීක්ෂා කරයි. "සේවාදායකයෙකු නිර්මාණාත්මක ව්යාපෘතියක් සඳහා අප වෙත පැමිණෙන අතර, ඔහු ඉදිරියෙහි සතුටු සිතින්, සැහැල්ලුවෙන් සිටින අය දැකිය යුතුය" යනුවෙන් සමාගමේ ප්රධාන විධායක නිලධාරී Yuniy Davydov පැහැදිලි කරයි. අපට නම්, හාස්‍යය පිළිබඳ හැඟීම දන්ත වෛද්‍යවරයකුට හොඳ දත් වැනි ය. අපි මූණෙන් බඩු පෙන්නනවා. මීට අමතරව, හොඳ මනෝභාවයක් සහ සිනහවක් ඵලදායිතාව වැඩි කරන බව ඇමරිකානු විද්යාඥයින් මෑතකදී සොයාගෙන ඇත. සිනහව එක්සත් වේ, ඩේවිඩොව් දිගටම කරගෙන යයි. ඔහු විශාල ඇමරිකානු සිනහවකින් සේවකයින් බඳවා ගනී.
රැකියාවක් ලබා ගැනීමට අවශ්‍ය නමුත් ඔබේ හාස්‍යය පිළිබඳ හැඟීම ගැන විශ්වාස නැද්ද? හාස්‍යය පමණක් නොව ඔබේ ඇබ්බැහිවීම්, පුරුදු සහ විනෝදාංශ සියල්ල හොඳින් මතක තබා ගන්න.
එය නිකම්ම නිකම් හිතුමතේ නොවේ. SuperJob.ru ද්වාරය විසින් කරන ලද සමීක්ෂණයකට අනුව, රුසියානුවන්ගෙන් 91% ක් සඳහා, කණ්ඩායම තුළ ඇති අහිතකර මානසික වාතාවරණය ඉවත් වීමට හොඳ හේතුවකි. එබැවින් මුල සිටම කණ්ඩායම තුළ හොඳ වාතාවරණයක් ඇති කිරීම වඩා කාර්යක්ෂම බව නායකයින් තේරුම් ගත්හ - එකට සුවපහසු සේවකයින් බඳවා ගැනීමෙන්. අර්බුදයත් සමඟ ව්‍යාපාරිකයින්ට එවැනි අවස්ථාවක් ලැබුණි: ශ්‍රම වෙළඳපොලේ සැපයුම පුළුල් විය, වෘත්තීය නොවන සලකා බැලීම් මගින් මඟ පෙන්වන ඒවා ඇතුළුව කේවල් කිරීමට සහ තෝරා ගැනීමට හැකි වූ බව ට්‍රයම්ෆ් බඳවා ගැනීමේ නියෝජිතායතනයේ සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂ ඉරීනා කෘට්ස්කික් පවසයි.
ලෙබ්‍රෑන්ඩ් නිර්මාණාත්මක ඒජන්සියේ නිර්මාණාත්මක අධ්‍යක්ෂ එව්ගනි ගින්ස්බර්ග් සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් පවත්වන විට අපේක්ෂකයා අසභ්‍ය භාෂාවෙන් සහ හැඟීම් විවෘතව ප්‍රදර්ශනය කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන නිතරම උනන්දු වෙයි. එය නරක නම්, ඔහු බොහෝ විට තමාට එවැනි රැකියාවක් නොකරනු ඇත: “අපේ සේවකයින් දිවුරනවා, හඬනවා, දිවුරනවා. කුමක් ද? නිර්මාණශීලී එකම මිනිසුන්. එබැවින්, අපි එකම - අභ්යන්තර නිදහස් විශේෂඥයින් සඳහා බලා සිටිමු. වෙනත් වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතනයක අභ්‍යන්තරව නොමිලේ විශේෂඥයින් ද අපේක්ෂා කෙරේ. එහිදී, 30 හැවිරිදි Muscovite Elena Semenova, ඇය ලේකම් තනතුර සඳහා විගණනය කරන විට, නරක පුරුදු ගැන ඇයට හැඟෙන්නේ කෙසේදැයි විමසා ඇත. කනගාටුදායකයි, එලීනා පිත්තෙන් ම වැරදි පිළිතුරක් දුන්නාය. අධ්‍යක්ෂකවරයා හිස වැනුවේය. ප්‍රභූ මධ්‍යසාර සන්නාම ප්‍රවර්ධනයේ යෙදී සිටි මෙම ආයතනය තුළ විස්කි වීදුරුවක් උඩ උදෑසන රැස්වීමක් පැවැත්වීම සිරිතක් විය. සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂවරයාගේ සිට පිරිසිදු කිරීමේ කාන්තාව දක්වා නියෝජිතායතනයේ සියලුම දෙනා සේවා ස්ථානයේදීම දුම් පානය කළහ. කෙසේ හෝ අවසානයේ එලේනා කුලියට ගත් නමුත් මාස තුනකට පසු ඇයම ඉවත් විය: "මම බීමත්ව සිටින බව මට වැටහුණා."
නමුත් මේවා රීතියට තරමක් ව්‍යතිරේකයකි. වැඩි වැඩියෙන් සේවා යෝජකයින් ටීටෝටල් කරන්නන් සහ දුම් නොබොන්නන් සොයමින් සිටිති. ඒ වගේම දිවුරන්න නෙවෙයි. නිදසුනක් වශයෙන්, රුසියාවේ සෑම තත්පරයකම දුමාරය. එබැවින් අපේක්ෂකයින්ගෙන් අඩක් වහාම ඉවත් කරනු ලබන අතර, මෙය තවමත් තේරීම ඕනෑවට වඩා පටු කරයි. එමනිසා, බොහෝ විට මෘදු - උත්තේජක - පියවර භාවිතා කරනු ලැබේ. සම්මුඛ පරීක්ෂණයේදී, දුම් පානය කරන්නා නරක පුරුද්ද අත්හැරීමට සූදානම් දැයි විමසනු ලබන අතර දිරිගැන්වීමක් ලෙස වැටුප් වැඩි කිරීමක් ලබා දෙයි.
නමුත් මේවා තේරුම් ගත හැකි අවශ්යතා වේ, එසේ කතා කිරීමට, ලෝක විලාසිතාවේ ආත්මය: සමස්ත සංවර්ධිත ලෝකයම කාර්යාලවල දුම්පානයට එරෙහිව අනුකම්පා විරහිතව සටන් කරයි. අනාගත සේවකයෙකු පරිසරය ගැන සැලකිලිමත් වීමට අවශ්‍ය කිරීම ද විලාසිතාවක් සහ නවීන ය. බොහෝ ප්‍රධානීන් අවධාරනය කරන්නේ කාර්ය මණ්ඩලය ආයතනික වැඩ කරන දිනවලට සහභාගී වන ලෙසත්, කඩදාසි ඉතිරි කරන ලෙසත්, ප්ලාස්ටික් බෑග් වෙනුවට සාප්පු බෑග් පවා භාවිතා කරන ලෙසත් ය.
ඊළඟ පියවර වන්නේ නිර්මාංශත්වයයි. පොදු දෙයක් නම්, කාර්යාල කුස්සිය නිර්මාංශිකයින් සඳහා පමණක් නිර්මාණය කර ඇති බවත්, ඔබ සමඟ මස් රැගෙන ඒම සපුරා තහනම් බවත් අපේක්ෂකයාට අනතුරු අඟවා ඇත. නමුත් අපේක්ෂකයා නිර්මාංශිකයෙක් නම්, සමාන අදහස් ඇති අය සමඟ එකට වැඩ කිරීමට ඔහු කොතරම් සතුටු වෙයිද! ඔහු අඩු වැටුපකට පවා එකඟ වනු ඇත. ඒ වගේම ආසාවෙන් වැඩ කරන්න.
නිදසුනක් වශයෙන්, අලෙවි නියෝජිත සමාගමක සේවය කරන වසර 38 ක පළපුරුද්දක් ඇති ඉහළ සුදුසුකම් ලත් ගණකාධිකාරීවරියක් වන 15 හැවිරිදි මරීනා එෆිමෝවා දැඩි නිර්මාංශිකයෙකි. සෑම දිනකම නිවාඩුවක් ලෙස සේවයට යයි. ඇය රැකියාවක් කිරීමට පැමිණි විට පළමු ප්‍රශ්නය වූයේ ඇය ලොම් ඇඳුම් අඳිනවාද යන්නයි. මෙම සමාගම තුළ, සැබෑ සම් පටි පවා තහනම් කර ඇත. මෙය ලාභය ඉලක්ක කරගත් ආයතනයක්ද නැතිනම් මතවාදී සෛලයක්ද යන්න පැහැදිලි නැත. ඔව්, කම්කරු නීති සංග්‍රහයේ සතුන් ගැන කිසිවක් ලියා නැත, මරීනා පිළිගනී, නමුත් සත්ව අයිතිවාසිකම් ක්‍රියාකාරීන් කණ්ඩායමක් සහ එල්ලෙන මත ස්වාභාවික ලොම් වලින් සාදන ලද ලොම් කබා ගැන සිතන්න: “ඔව්, අපි කෑගහලා එකිනෙකා කනවා!”
Nizhny Novgorod හි කුඩා උපදේශන සමාගමක හිමිකරු Alisa Filoni මෑතකදී වැඩ කිරීමට පෙර යෝගා කර ඇත. ඇලිස් පවසන පරිදි, “ආතතියට වඩා පහසුවෙන් මුහුණ දිය හැකි බව මට වැටහුණා, කුඩා ව්‍යායාමයකින් මගේ යටත් නිලධාරීන්ට හානියක් නොවන බව තීරණය කළා.” ඇය දුම්පානයෙන් සේවකයින් අධෛර්යමත් කරයි (නමුත් වැඩි සාර්ථකත්වයක් නොමැතිව - සේවකයින් වැසිකිළියේ සැඟවී ඇත) සහ කාර්යාලයට කැෆේන් කළ කෝපි ඇණවුම් කරයි.
අනෙකුත් කළමනාකරුවන් බොහෝ විට තමන්ට සමීප පොදු විනෝදාංශයක් සමඟ සේවකයින් ඒකාබද්ධ කිරීමට උත්සාහ කරයි. UNITI මානව සම්පත් මධ්‍යස්ථානයේ බඳවා ගැනීමේ කණ්ඩායමේ ප්‍රධානී Vera Anistyna පවසන්නේ එක් තොරතුරු තාක්ෂණ සමාගමක කළමනාකාරීත්වය අපේක්ෂකයින් රාෆ්ටිං හෝ දිශානතියට ඇලුම් කළ යුතු බවයි. තර්කය මේ වගේ දෙයක් විය: ඔබ පැරෂුටයකින් පැනීමට හෝ එවරස්ට් ජය ගැනීමට සූදානම් නම්, ඔබ අනිවාර්යයෙන්ම හොඳින් වැඩ කරනු ඇත.
“අපට අවශ්‍ය වන්නේ දීප්තිමත් පෞරුෂයන් මිස කාර්යාල ප්ලවාංග නොවේ,” ග්‍රාන්ට් තෝන්ටන් විගණන සමාගමේ මානව සම්පත් කළමණාකරු ලියුඩ්මිලා ගයිඩායි පැහැදිලි කරයි. "සේවකයෙකුට රැකියාවෙන් පිටත තමාව අවබෝධ කර ගත නොහැකි නම්, ඔහුට එය කාර්යාලයේ බිත්ති තුළ, ආයතනික සංස්කෘතියේ දැඩි රාමුව තුළ කළ හැකිද?" ගයිඩායි ඇගේ කාර්යාලයේ බිත්ති තුළ සැබෑ උද්යෝගිමත් අය එක්රැස් කළාය. මූල්‍ය දෙපාර්තමේන්තුවේ ණය පාලකවරියක් වන යුලියා ඔර්ලොව්ස්කායා අයිස් මසුන් අල්ලන්නියක් වන අතර ඇය දැන් තරු අධ්‍යයනය කිරීම සඳහා මිල අධික දුරේක්ෂයක් මිලදී ගෙන ඇත. තවත් සේවකයෙකුට කික් බොක්සිං සහ වැටවල් වල මාතෘකා ඇත. තුන්වැන්නා චිත්‍රපටවල රඟපාමින් ජෑස් ගායනා කරයි. සිව්වැන්නා වෘත්තීය කෝකියෙක් සහ යාත්‍රා චාරිකා වලට ඇලුම් කරන්නෙකි. ඔවුන් සියල්ලෝම එකට විනෝද වෙති: මෑතකදී, උදාහරණයක් ලෙස, නායකයා වාර්තා කරන්නේ, "විශිෂ්ට සංස්කෘතික උත්සවයක් මෙම කන්නයේ ඝෝෂාකාරී ප්‍රදර්ශනයට ඒකාබද්ධ සංචාරයක් - පැබ්ලෝ පිකාසෝගේ සිතුවම් ප්‍රදර්ශනයකි."
මනෝවිද්යාඥයින් සාමාන්යයෙන් වෘත්තීය නොවන හේතු මත සේවකයින් තෝරා ගැනීමට සහාය දක්වයි. මනෝවිද්යාඥ මරියා එගෝරෝවා පවසන්නේ "එවැනි අදහස් ඇති අය අතර, පුද්ගලයෙකුට වඩාත් සුවපහසු සහ විශ්වාසදායක හැඟීමක් ඇති වේ" කියායි. "වැඩ ගැටුම් විසඳීම සඳහා අඩු කාලයක් හා වෑයමක් වැය වේ." ඊට අමතරව, ඔබට කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේදී ඉතිරි කළ හැකිය. ගැටළුව වන්නේ සේවායෝජකයාගේ පැත්තෙන් එවැනි ඉල්ලීම් මූලික වශයෙන් වෙනස් කොට සැලකීම සහ කම්කරු සංග්රහයට සෘජුවම පටහැනි වීමයි. අයදුම්කරුවන් සඳහා ඊනියා සදාචාරාත්මක අවශ්යතා නීති විරෝධී වන අතර, Krikunov සහ හවුල්කරුවන්ගේ නීති ආයතනයේ නීතිඥ Irina Berlizova පැහැදිලි කරයි. නමුත් මේ සඳහා වගවීම පාහේ කළ නොහැක්කකි. ගිහින් ඔප්පු කරලා පෙන්නපන් ස්පෙෂලිස්ට් එක මස් කන නිසා හරි ප් රදර්ශන වලට යන්න අකමැති නිසා හරි රස්සාවක් ලැබුනේ නෑ කියලා.
ට්‍රයම්ෆ් බඳවා ගැනීමේ නියෝජිතායතනයට අනුව, අපේක්ෂකයෙකු සමඟ සාකච්ඡා කිරීමට වඩාත් පොදු මාතෘකාව වන්නේ ඔහුට පවුලක් තිබේද නැද්ද යන්නයි. මෙය තේරුම් ගත හැකි ය, නමුත් මීට වසර දෙකකට පෙර සෑම කෙනෙකුම අවිවාහක සහ අවිවාහක පුද්ගලයින් සොයමින් සිටි බව ට්‍රයම්ෆ් හි ඉරීනා කෘට්ස්කික් පවසන අතර දැන්, ඊට පටහැනිව, පවුලේ අය වගකිව යුතු සහ පක්ෂපාතී බැවින්. නමුත් නවතම ප්‍රවණතාවය, HeadHunter සමාගම් සමූහයේ සභාපති Yuri Virovets පවසන පරිදි, ආගමික සහ ජාතික පදනමින් සේවකයින් තෝරා ගැනීමයි. ඉංජිනේරු උපකරණ අලෙවි කරන විශාල සමාගමක් මෑතකදී ඕතඩොක්ස් ක්‍රිස්තියානීන් සඳහා පමණක් සොයා බලන ලෙස හෙඩ්හන්ටර්වරුන්ට උපදෙස් දුන්නේය. රාත්‍රී භෝජන සංග්රහයට ප්‍රථම යාඥා කිරීම සහ උපවාස කිරීම සිරිතක් බව නායකයා දඩයම්කරුවන්ට පැහැදිලි කළේය. ඇත්තටම එතන ලෞකික කෙනෙකුට අමාරු වෙයි.