අන්තර්ගතය
ඔබ වෘත්තීය වර්ධනය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සෑම දෙයක්ම කරනවා, නමුත් ඵලක් නැද්ද? පෙනෙන විදිහට ඔබ අවාසනාවන්තයි හෝ ඔබේ ලොක්කන් ඔබව අගය කරන්නේ නැද්ද? ඔබ රැකියාව වෙනස් කරයි, නමුත් සෑම දෙයක්ම එකම ආත්මයකින් සිදුවේද? මෙය සිදුවන්නේ ඇයි, අපි මනෝවිද්යාඥ මාරියා ඩොකුචේවා සමඟ එක්ව තේරුම් ගනිමු.
ඔබ දැනගත යුතු ප්රධානතම දෙය: තත්වය වරින් වර පුනරාවර්තනය වුවහොත්, ඔබ අවධානය යොමු කළ යුත්තේ බාහිර තත්වයන්ට නොව, මනෝවිද්යාත්මක තත්වයේ අභ්යන්තර සාධක වෙතය. අප සෑම කෙනෙකු තුළම සවිඤ්ඤාණික හා අවිඥානක ක්රියාවලීන් පවතී. සමහර ඒවා අපට තේරුම් ගෙන නිවැරදි කළ හැකි අතර සමහර ඒවා අපට නොදැනේ. එමනිසා, අපගේ කර්තව්යය වන්නේ අප හරියටම වැරදි කරන්නේ කුමක්ද යන්න ගැන සිතා බැලීමයි.
සමහර විට පහත සඳහන් එක් හේතුවක් ඔබේ වෘත්තීය ජීවිතය සාර්ථක කර ගැනීම වළක්වයි.
1. ස්ථානගත කිරීමේ දෝෂය
බොහෝ විට, වැඩිහිටියන් රැකියාවේදී යෞවනයන් මෙන් හැසිරේ: එක්කෝ ඔවුන් තම ඉහළ නිලධාරීන්ගේ විවේචනවලට ඕනෑවට වඩා චිත්තවේගීය ලෙස ප්රතිචාර දක්වයි, නැතහොත් වෘත්තීය ප්‍රකාශයන් සඳහා සගයන් සමඟ අමනාප වේ. අපි පුද්ගලිකව අපගේ ජීව විද්‍යාත්මක වයසට අනුරූප නොවන්නේ නම්, අපි අපගේ සිහින වල තත්වයට අනුරූප නොවේ.
කාරණය නම් කළමනාකරු විසින් සේවකයාගේ කාර්යයන් ඉටු කිරීම පමණක් නොව, ඔහු ඔවුන් සමඟ කටයුතු කරන ආකාරය ද අධීක්ෂණය කරයි. ඔහු කණ්ඩායම සමඟ සබඳතා ගොඩනඟා ගන්නේ කෙසේද, ඔහු වෘත්තීය අදහස්වලට ප්රතිචාර දක්වන ආකාරය, ඔහු අදහස් සැලකිල්ලට ගන්නේද යන්න. එබැවින් අපගේ ස්ථානගත කිරීම වැදගත් වේ.
2. ඔබේ සංවර්ධනය සඳහා ආයෝජනය කිරීමට ඇති අකමැත්ත
වෘත්තීය වර්ධනය නිරන්තරයෙන් පහළට ගමන් කරන එස්කැලේටරයක් සමඟ සැසඳිය හැකිය. ඒ වගේම අපිට උඩට යන්න ඕන නම් අපි ඉක්මනින් බැස යන පඩිපෙළ නැඟිය යුතුයි. නැඟීම පමණක් නොව, ඔවුන් මතින් පැනීමට උත්සාහ කිරීම වඩා හොඳය.
අපට උසස් අධ්‍යාපනයක් තිබුණත් (සමහර විට එකකට වඩා වැඩි), නිපුණතා මට්ටම නිරන්තරයෙන් වැඩිදියුණු කිරීම අවශ්ය වේ. තවද මෙය ජීවිත කාලය පුරාම සිදුවන ක්‍රියාවලියකි. ලෝකය ඉතා ඉක්මනින් වෙනස් වෙමින් පවතින අතර, මෙම වෙනස්කම් සපුරාලීම සඳහා අප නම්‍යශීලී විය යුතුය.
3. සම්පත් නොමැතිකම
ඔබේ වෘත්තියෙහි සැබවින්ම බරපතල සාර්ථකත්වයක් ලබා ගැනීම සඳහා, ඔබ සැමවිටම සම්පත් තත්වයක සිටිය යුතුය, ඔබේ චිත්තවේගීය හා කායික සෞඛ්යය නිරීක්ෂණය කළ යුතුය (අපගේ මොළය සහ ශරීරය, ඔබ දන්නා පරිදි, අන්තර් සම්බන්ධිතයි). මෙය අවශ්ය කොන්දේසියකි. එසේ නොමැතිනම්, ඔබේ වෘත්තීය ජීවිතයේ වඩාත්ම දුෂ්කර මොහොතේදී, ඔබට වෘත්තීය දැවීම ලබා ගත හැකිය. ඔබ නිරන්තරයෙන් ඔබේ සෞඛ්යය නිරීක්ෂණය කළ යුතු අතර ඔබේ ශරීරය හොඳ තත්ත්වයේ තබා ගත යුතුය.
4. ඔබ අන් අය සමඟ සංසන්දනය කිරීම
බොහෝ දෙනෙකුට, මෙම පුරුද්ද ඇති වූයේ ළමා කාලයේ දී, දෙමව්පියන් අපව වෙනත් දරුවන් සමඟ සංසන්දනය කරන විටය. දැන්, වැඩිහිටියන් ලෙස, අපි අන් අය සමඟ සංසන්දනය කරමු.
ඔබට ඔබව සංසන්දනය කළ හැකි එකම පුද්ගලයා අතීතයේ අපයි. කළ හැක්කේ කුමක්ද? නිදසුනක් වශයෙන්, ජයග්‍රහණ පිළිබඳ දිනපොතක් තබා ගන්න, අප ගැන අප අකමැති දේ සහ එය නිවැරදි කිරීමට අප කළ දේ එහි සටහන් කරන්න. එබැවින් ඔබේ අභ්යන්තර කටයුතු ඇගයීමට ලක් කළ හැකිය.
ඔබ වෙනුවෙන් ඉලක්ක තබා වටපිට බලන්න එපා: අන් අයට ඔබට පිටසක්වල ජීවිතය සහ වෘත්තීය මාර්ගෝපදේශ තිබිය හැක. අපට ආගන්තුක ඉලක්කයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට අප සෑම උත්සාහයක්ම ගන්නා විට, එය අපගේ මනෝභාවයට පරිසර හිතකාමී නොවේ.
5. ධනාත්මක ඇගයීමක් සඳහා රැඳී සිටීම
අපි උසස් අයගේ හෝ සගයන්ගේ ප්‍රශංසාව කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන විට, අපි පිටතින් සහයෝගය සොයමු. අපට අවශ්ය දේ නොලැබීමෙන්, අපි බොහෝ විට අමනාපයෙන් හෝ බලාපොරොත්තු සුන්වීමෙන් මෝඩකමට වැටේ.
මෙම ප්රවේශය තරමක් ළදරු ය: අපි, කුඩා දරුවන් මෙන්, අපගේ නායකයාගෙන් (දෙමාපියන්ගේ චරිතය) ආදරය සහ අවධානය තහවුරු කිරීම අපේක්ෂා කරමු. අපි මෙය ලබා නොගන්නේ නම්, අපි වෘත්තීය ජයග්‍රහණ ලැබීමට සුදුසු නැත. මමයි මගේ සගයෝයි නායකයාගේ අවධානයට ලක්වෙනකොට අපි අතරේ උපදින්නේ සහෝදර ඉරිසියාව වගේ දෙයක්.
ඔබේ වෘත්තීය සහ පෞද්ගලික වර්ධනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම වැදගත් වන අතර, ඕනෑම ජයග්‍රහණ සමඟ, ඔබටම සහාය සහ ප්‍රශංසා කිරීම, ඔබ වෙනුවෙන් විකල්ප දෙමාපියෙකු වීම.
6. ඔබ සහ ඔබේ වෘත්තීය හැකියාවන් ගැන විශ්වාසයක් නොමැතිකම
මෙම අවස්ථාවේ දී, Dunning-Kruger බලපෑම බොහෝ විට විදහා දක්වයි, ඊනියා «Wow from wit»: වඩාත් මෝඩ විශේෂඥයා, ඔහුට වඩාත් විශ්වාසදායක බවක් දැනේ, සහ අනෙක් අතට. ඔබේම ක්ෂේත්රයේ පවා සෑම දෙයක්ම දැන ගැනීමට නොහැකි බව ඔබ තේරුම් ගත යුතුය: වෘත්තීය තොරතුරු නිරන්තරයෙන් යාවත්කාලීන වේ. අපගේ කාර්යය වන්නේ මෙම වෙනස්කම් අනුගමනය කිරීමට උත්සාහ කිරීමයි. මෙය අපගේ වෘත්තීය විශ්වාසයේ සහතිකයයි.
තවද, ඇත්ත වශයෙන්ම, අපගේ වෘත්තීය නිපුණතා කෙරෙහි වැඩි විශ්වාසයක් ඇති කර ගැනීමෙන්, අපි පොදුවේ අප ගැනම වැඩි විශ්වාසයක් ඇති කර ගනිමු.
7. පුද්ගලික අවශ්යතා මත ඔට්ටු අල්ලන්න
එක් සේවාදායකයෙක් පහත සඳහන් ඉල්ලීම සමඟ මා වෙත පැමිණියේය: ඇයට කිසිදු සංවිධානයක වසරකට වැඩි කාලයක් වැඩ කිරීමට නොහැකි විය. රැකියාවෙන් වසරකට පසු ඇය විවිධ හේතූන් මත සේවයෙන් පහ කරන ලදී. තත්වය විශ්ලේෂණය කිරීමෙන් පසු, අපි නිගමනය කළේ සෑම සේවා ස්ථානයකම ඇය තම පෞද්ගලික අවශ්යතා වෘත්තීය අභිලාෂයන්ට වඩා ඉහළින් තබන බවයි. ස්වාභාවිකවම, බලධාරීන් මෙයට අකමැති වූ අතර ඔවුන් ඇයට සමු දුන්හ.
කළමනාකරුවන් සෑම සේවකයෙකුම වැඩ පද්ධතියේ කොටසක් ලෙස සලකන අතර, ඔහු පෞද්ගලික හේතූන් මත පවරන ලද කාර්යයන් සම්පූර්ණ නොකරන විට, ඔහු අවශ්ය වීම නතර කරයි. එමනිසා, පෞද්ගලික සහ වෘත්තීය අතර සමබරතාවයක් සොයා ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ.
8. වැරදි වෘත්තිය
වෘත්තීය මාර්ගෝපදේශන යෞවනයන් සඳහා පමණක් අදාළ වන බව පොදුවේ පිළිගැනේ, නමුත් මෙය එසේ නොවේ: වැඩිහිටියන් බොහෝ විට එවැනි ඉල්ලීමක් සමඟ අයදුම් කරයි. ඒකාධිපති දෙමව්පියන්ගේ පීඩනය යටතේ, මිතුරන්ගේ බලපෑම යටතේ හෝ හුදෙක් විලාසිතාවලින් වෘත්තියක් තෝරා ගත් අය. කෙසේ වෙතත්, වැරදි ලෙස තෝරාගත් ව්‍යාපාරයක් අභ්යන්තර ගැටුම් සහ රැකියාවේ සාර්ථකත්වය නොමැතිකම ඇති කරයි. මෙය පසුකාලීනව ඇස්ටේනියාව, මානසික අවපීඩනය, අප වැරදි ස්ථානයක සිටින බවත් අපගේම දේ කරන බවට හැඟීමක් ඇතිවීම, මානසික අවපීඩනය සහ ස්වයං සැකය සහ අපගේ ශක්තීන්.
ඔබ තෝරාගත් වෘත්තිය ගැන සිතන්න. එය ඔබගේ දැනුවත් තීරණයක් ද? ඔබට මෙය සැබවින්ම අවශ්ය වූවාද - නැතිනම් කවුරුන් හෝ ඔබට බලපෑම් කළාද?
ඔබ වැරදි තේරීමක් කර ඇති බව ඔබට වැටහෙන්නේ නම්, එය කමක් නැත - සියල්ල නිවැරදි කිරීමට කිසි විටෙකත් ප්‍රමාද නැත. ප්රධාන දෙය නම් තත්වය තේරුම් ගැනීම සහ වෙනස් කිරීමට තීරණය කිරීමයි. ඊට පසු, ඔබ දැනටමත් ඔබේ සිහින වෘත්තියට යන මාර්ගයෙහි සිටින බව උපකල්පනය කළ හැකිය.