බොහෝ මනෝවිද්යාඥයින් සහ පුහුණුකරුවන් තර්ක කරන්නේ ස්වයං-සංවිධානය කිරීමට සහ ක්රමානුකූලව නැඹුරු වීමට හැකියාව ඇති අයට පමණක් නායකයෙකු විය හැකි බවයි. එය ඇත්තටමද? නැත්නම් හැමෝටම නායකයෙක් වෙන්න පුළුවන්ද? මේ සඳහා ඔබ වර්ධනය කරගත යුතු ගුණාංග මොනවාද? ව්යවසායක සහ ව්යාපාරික පුහුණුකරු වෙරෝනිකා ඇගෆොනෝවා මෙම ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සපයයි.
නායකයෙක් යනු කුමක්ද? මෙය තමාගේම තේරීමක් කරන අතර වගකීම අන් අයට මාරු නොකරයි. නායකයන් බිහි වන්නේ නැත, ඔවුන් සෑදී ඇත. ඉතින් ඔබ ආරම්භ කරන්නේ කොතැනින්ද?
පළමුවෙන්ම, ඔබේ අතීතය ඔබේ අනාගතය තීරණය නොකරන බව ඔබ තේරුම් ගත යුතුය. “ඔබ ඉපදුණු තැන, එය ප්‍රයෝජනවත් විය” යන ජන ප්‍රඥාවට ඔබව සීමා නොකරන්න: ඔබ කම්කරු පවුලකින් පැමිණෙන්නේ නම්, ඔබට උසකට ළඟා වීමට නොහැකි වනු ඇතැයි මින් අදහස් නොවේ. අතීතයේ කුමක් සිදු වුවද, ඕනෑම දෙයක් සාක්ෂාත් කරගත හැකි බව සැබෑ නායකයෙකු දනී.
දෙවනුව, ඔබේ ජීවිතයේ සිදුවන සෑම දෙයකටම වගකීම භාර ගැනීම වැදගත්ය. බලපෑම් කරන්න බැරි දේවල් තියෙනවා කියලා හිතන එක වැරදියි, තමන්ගේ අසාර්ථකත්වයට පරිසරයට බැනලා වැඩක් නෑ. ආක්‍රමණශීලීත්වය නායකයා වෙත එල්ල වුවද, මෙම තත්වයට පත්වීම ඔහුගේ තේරීම බව ඔහු තේරුම් ගනී. ඔහු තත්වයන් මත රඳා නොපවතී, මේ මොහොතේ ආක්‍රමණ නැවැත්වීමට හැකි අතර අනාගතයේ දී සමාන තත්වයන්ට නොපැමිණේ. කුමන ආකල්පය පිළිගත යුතුද සහ නොකළ යුතු දේ තීරණය කිරීම ඔහුගේ බලයේ ය.
"මට සම්පූර්ණයෙන්ම සතුටු විය යුතු දේ" ලැයිස්තුගත කිරීම හොඳයි, නමුත් ඒවා ඔබ වෙත යොමු කළ යුතුය.
තෙවනුව, ඔබේ සතුට ඔබේ බවත් ඔබේ කාර්යය පමණක් බවත් ඔබ අවසානයේ තේරුම් ගත යුතුය. පවුල් සබඳතාවලදී බොහෝ විට සිදු වන පරිදි, අන් අය ඔබේ ආශාවන් ඉටු කරන තෙක් බලා සිටීම අවශ්ය නොවේ. "මට සම්පූර්ණයෙන්ම සතුටු විය යුතු දේ" ලැයිස්තුගත කිරීම හොඳයි, නමුත් ඒවා ආමන්ත්‍රණය කළ යුත්තේ ඔබට මිස සහකරුට, ඥාතියෙකුට හෝ සගයෙකුට නොවේ. නායකයා පැතුම් ලැයිස්තු සාදා ඒවා තනිවම ඉටු කරයි.
මගේ මුල්ම ව්‍යාපාරය සංගීත පාසලක්. එහි දී, ළමා කාලයේ දී මෙම හෝ එම භාණ්ඩය වාදනය කිරීමට ඉගෙන ගැනීමට ඔවුන් නොයැවූ බවට දුක් වූ බොහෝ වැඩිහිටියන් මට හමු විය, ඔවුන්ගේ ජීවිත කාලය පුරාම ඒ ගැන පැමිණිලි කළ නමුත් දිගු කලක් ඔවුන්ගේ සිහින සැබෑ කර ගැනීමට කිසිවක් නොකළේය. නායකත්ව තනතුර: පළමු පියවර ගැනීමට කිසි විටෙකත් ප්‍රමාද නැත.
නායක ජීවන රටාව
නායකයා සිතන්නේ ඔහු සියල්ල දන්නා බව නොවේ. ඔහු නිරන්තරයෙන් අලුත් දේවල් උත්සාහ කරයි, ඉගෙන ගනී, සංවර්ධනය කරයි, ඔහුගේ ක්ෂිතිජය පුළුල් කරයි සහ නව පුද්ගලයින්ට සහ නැවුම් තොරතුරු ඔහුගේ ජීවිතයට ඉඩ දෙයි. නායකයාට ගුරුවරුන් සහ උපදේශකයින් ඇත, නමුත් ඔහු අන්ධ ලෙස ඔවුන් අනුගමනය නොකරයි, ඔවුන්ගේ වචන අවසාන සත්‍යය ලෙස නොසලකයි.
පුහුණුවීම්වලට සහභාගී වීමට හැකි සහ අවශ්ය වේ, නමුත් පුහුණුකරුවන් ගුරු තනතුරට ඔසවා තැබීම අනිවාර්යයෙන්ම වටින්නේ නැති අතර ඔවුන් පවසන සෑම දෙයක්ම පරම සත්‍යයක් ලෙස නොසලකයි. ඕනෑම පුද්ගලයෙකුට වැරදි සිදු විය හැකි අතර, කෙනෙකුට ඵලදායී ක්රමයක් තවත් කෙනෙකුට සමාන නොවිය හැකිය.
නායකයාට සෑම කාරණයක් ගැනම මතයක් ඇත, ඔහු අන් අයගේ නිර්දේශ වලට සවන් දෙයි, නමුත් ඔහුම තීරණය කරයි.
දක්ෂතාවය සහ අභිප්රේරණය
නායකයෙකු වීමට දක්ෂතා අවශ්‍යද? සැබෑ නායකයෙකු එවැනි ප්‍රශ්නයක් අසන්නේ නැත: දක්ෂතාවය යනු ස්වභාවයෙන්ම අපට ලබා දී ඇති දෙයක් වන අතර ඔහු තම ජීවිතයේ සුක්කානම් වීමට පුරුදු වී සිටී. අභිප්රේරණය වඩා වැදගත් බව නායකයා දනී, ඔබට අවශ්ය දේ පැහැදිලිව තේරුම් ගැනීමට සහ එය ලබා ගැනීමට පූර්ණ කැපවීමෙන් ක්‍රියා කිරීමට ඇති හැකියාව.
ව්‍යාපාරයේ හෝ රැකියාවේ යමක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා පුද්ගලයෙකු තමාව සංවිධානය කිරීමට අපොහොසත් වුවහොත්, ඔහුට ප්‍රමාණවත් ආශාවක් නොමැත. අප සෑම කෙනෙකුටම ඔහුට සැබවින්ම අවශ්ය ව්‍යාපාරයේ සංවිධානය විය හැකිය. නායකත්වයේ සංසිද්ධිය වන්නේ ප්‍රමුඛතා තෝරා ගැනීම සහ පිළිවෙලක් ඇති කිරීමයි. ප්රධාන දෙය නම් මේ පිළිබඳව ඔබ නිවැරදිව අවබෝධ කර ගැනීමයි.
එය ඉතිරිව ඇත්තේ අවිනිශ්චිතතාවයේ සහ අවදානම් තත්ත්වයට ආදරය කිරීම පමණි, මන්ද ඔවුන් නොමැතිව සංවර්ධනය කළ නොහැකි බැවිනි.
අපගෙන් බොහෝ දෙනෙක් අවුල් සහගත හා අනපේක්ෂිතභාවයට කැමති නැත, බොහෝ දෙනෙක් නොදන්නා දේට බිය වෙති. අපි ඉතා පිළිවෙළකට සකස් කර ඇත: මොළයේ කර්තව්යය වන්නේ අපට හානියක් කළ හැකි අලුත් සෑම දෙයකින්ම අපව ආරක්ෂා කිරීමයි. නායකයා අවුල්සහගත හා අනපේක්ෂිත අභියෝගයට මුහුණ දෙන අතර නිර්භීතව ඔහුගේ සුවපහසු කලාපයෙන් පිටව යයි.
හෙට කෝටිපතියෙකු වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ නිශ්චිත යෝජනා ක්රමයක් නොමැත: ව්යාපාර සහ ආයෝජන සැමවිටම අවදානමකි. ඔබට උපයා ගත හැකිය, නමුත් ඔබට සියල්ල අහිමි විය හැකිය. විශාල මුදල් ලෝකයේ ප්රධාන රීතිය මෙයයි. මුදල් ඇත්තේ ඇයි - ආදරය තුළ පවා සහතිකයක් නොමැත. එය ඉතිරිව ඇත්තේ අවිනිශ්චිතතාවයේ සහ අවදානම් තත්ත්වයට ආදරය කිරීම පමණි, මන්ද ඔවුන් නොමැතිව සංවර්ධනය කළ නොහැකි බැවිනි.
ජීවිතය සහ ව්යාපාර සංවිධානය කිරීම
නායකයා ප්රවාහය සමඟ යන්නේ නැත - ඔහු තම ජීවිතය සංවිධානය කරයි. ඔහු කොපමණ සහ කවදා වැඩ කළ යුතුද යන්න තීරණය කරන අතර ඔහුගේ ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා වටිනාකමක් නිර්මාණය කරයි. ඔහු පැහැදිලිවම අවසාන ඉලක්කය දකිනවා - ඔහු ලබා ගැනීමට අවශ්ය ප්රතිඵලය - සහ එය සාක්ෂාත් කර ගැනීමට උපකාර කළ හැකි පුද්ගලයින් සොයා ගනී. නායකයා ශක්තිමත් වෘත්තිකයන් සමඟ තමා වටා සිටීමට බිය නැත, ඔහු තරඟයට බිය නැත, මන්ද සාර්ථකත්වයේ යතුර ශක්තිමත් කණ්ඩායමක බව ඔහු දන්නා බැවිනි. නායකයා සියලු සූක්ෂ්ම කරුණු තේරුම් ගැනීමට බැඳී නැත, ඔහුට මෙය භාර දිය යුතු අය සොයාගත හැකිය.
වඩාත්ම දුෂ්කර කාර්යය වන්නේ වගකීම භාර ගැනීම සහ අපේක්ෂිත ප්රතිඵලය කරා ගෙන යන ආකාරයෙන් ඔබේ ජීවිතය සංවිධානය කිරීමයි. දුෂ්කර නමුත් කළ හැකි.